Supervision

Supervision fördert als wissenschaftlich fundiertes, praxisorientiertes und ethisch gebundenes Beratungskonzept im beruflichen Kontext, die Zusammenarbeit in Teams und die Zusammenarbeit zwischen unterschiedlichen Hierarchieebenen. Supervision verbessert die Kommunikation am Arbeitsplatz und leistet einen Beitrag zur Qualitätssicherung beruflicher Arbeit. Dazu liegen heute bereits zahlreiche wissenschaftliche Untersuchungen vor. (vgl. DGSv)

Als Supervisorin i.A. biete ich Supervision für Fachkräfte und freie Mitarbeitende - je nach Auftrag und Zielsetzung. Supervision arbeitet prozessorientiert mit konkreten Situationen aus dem beruflichen Alltag.

Dabei kann im Vordergrund stehen:

• die Reflexion des eigenen Verhaltens in der beruflichen Rolle und Funktion.
• die Gestaltung professioneller Beziehungen zu Klienten, Kunden und Kollegen.
• das Verstehen oder Verändern von Strukturen und Prozessen in der Organisation.
• die Entwicklung von Handlungsperspektiven und Lösungsstrategien.

Als Supervisorin i.A. biete ich ein  Angebot für

• Fachkräfte, die ihr berufliches Handeln reflektieren und die Qualität ihrer Arbeit sichern und weiterentwickeln wollen.
• Führungskräfte, die ihre Leitungs- und Führungskompetenz steigern wollen.
• Organisationen, welche die Qualität ihrer Dienstleistungen sichern, entwickeln und fördern wollen.

Coaching

Der Begriff Coaching wird als Sammelbegriff für unterschiedliche Beratungsmethoden (Einzelcoaching, Teamcoaching, Projektcoaching) verwendet. ... Coaching bezeichnet strukturierte Gespräche zwischen einem Coach und einem Coachee (Klienten) z. B. zu Fragen des beruflichen Alltags (Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit). (vgl. DBVC)

Coaching ist die professionelle Beratung, Begleitung und Unterstützung von Personen mit Führungs- bzw. Steuerungsfunktionen und von Experten in Unternehmen oder Organisationen. Zielsetzung von Coaching ist die Weiterentwicklung von individuellen oder kollektiven Lern- und Leistungsprozessen bzgl. primär beruflicher Anliegen.

Als ergebnis- und lösungsorientierte Beratungsform dient Coaching der Steigerung und dem Erhalt der Leistungsfähigkeit. Als ein auf individuelle Bedürfnisse abgestimmter Beratungsprozess unterstützt ein Coaching die Verbesserung der beruflichen Situation und das Gestalten von Rollen unter anspruchsvollen Bedingungen.

Durch die Optimierung der menschlichen Potenziale soll die wertschöpfende und zukunftsgerichtete Entwicklung des Unternehmens / der Organisation gefördert werden. 

Inhaltlich ist Coaching eine Kombination aus individueller Unterstützung zur Bewältigung verschiedener Anliegen und persönlicher Beratung. In einer solchen Beratung wird der Klient angeregt, eigene Lösungen zu entwickeln. Der Coach ermöglicht das Erkennen von Problemursachen und dient daher zur Identifikation und Lösung der zum Problem führenden Prozesse. Der Klient lernt so im Idealfall, seine Probleme eigenständig zu lösen, sein Verhalten / seine Einstellungen weiterzuentwickeln und effektive Ergebnisse zu erreichen.

Ein grundsätzliches Merkmal des professionellen Coachings ist die Förderung der Selbstreflexion und -wahrnehmung und die selbstgesteuerte Erweiterung bzw. Verbesserung der Möglichkeiten des Klienten bzgl. Wahrnehmung, Erleben und Verhalten. (Vgl. DBVC)